基于 PMBOK 理論研發(fā),實現(xiàn) 項目全生命周期 管理,并在標準功能基礎上提供實用的 行業(yè)擴展功能
提高效率,降低成本,管控過程,對項目進度,人員,預算,風險,質量等進行全方位管理!
任何項目都有風險,由于項目中總是有這樣或那樣的不確定因素,所以無論項目進行到哪個階段,無論項目的進展多么順利,隨時都會出現(xiàn)風險,進而產(chǎn)生問題。完全的避開或消除風險是不可能的,我們能做的是對項目風險進行認真分析和科學管理,盡可能的避免風險的發(fā)生或減小風險發(fā)生后的影響。
對項目風險進行統(tǒng)一管理,一方面可以讓企業(yè)管理者快速定位項目問題,掌握一手信息,并作出有效調控;另一方面有利于企業(yè)為后續(xù)同類型項目管理積累實操經(jīng)驗。
★ 功能亮點:風險參數(shù)自定義、風險關聯(lián)問題、風險概率影響矩陣
★ 功能說明:
1)系統(tǒng)支持風險編號規(guī)則設置,以及風險類型、等級、狀態(tài)、應對策略等參數(shù)的自定義設置,方便企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃風險管理。
2)風險發(fā)生后可一鍵添加為問題,支持實時跟進問題的解決和處理
3)系統(tǒng)支持對每一個風險設置具體的負責人,并自動生成“風險概率影響矩陣”,有效跟蹤風險動向
★ 系統(tǒng)截圖 – 風險概率影響矩陣
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